В воскресенье владелец автомобиля стоит в очереди к популярному аттракциону. Ребёнок ждёт, а сам мужчина понимает, что давно откладывает проверку машины. Администратор предлагает дополнительную услугу, но слышит: «Нет, спасибо. Мы сюда с ребёнком приехали отдыхать.
Машину потом как-нибудь проверю». Мужчина уходит к аттракциону.
Он не жадный, он просто не хочет превращать семейный отдых в отдельную задачу. Кроссмарк свёл семейный развлекательный парк с автосервисом. Автосервис стал давать родителям полезную проверку во время ожидания. Родители получили сертификат и могли забрать его с собой, а автосервис получил новых клиентов.
Если вы тоже ищете, кто приведёт к вам клиентов, — подберите себе партнёра: две минуты, бесплатно, без карты.
Кто такие автосервис и семейный развлекательный парк?
Участников трое: автосервис, семейный развлекательный парк и их общий клиент. Автосервис принимает легковые автомобили, проверяет ходовую часть, объясняет владельцу, что требует внимания, и выполняет ремонт и техническое обслуживание. Работает в Новосибирске, в том числе с клиентами из районов, где есть крупные семейные развлекательные центры. Свободные окна в будни нужны ему для новых клиентов, которым действительно нужен ремонт или обслуживание.
Семейный развлекательный парк работает в крупном помещении с зонами игр и аттракционов. В выходные родители ждут своей очереди вместе с детьми. Парк обслуживает семьи с детьми 3–12 лет и хочет уменьшить раздражение во время ожидания. Владелец автомобиля и родитель приезжает с ребёнком в парк.
Ему 30–45 лет, у него есть машина, а во время ожидания он следит за ребёнком и думает о бытовых делах. Обе компании встречают одну семью: парк видит родителя раньше, а автомобиль этой семьи позже требует обслуживания.
Почему клиенты парка откладывали проверку машины?
Родители откладывали проверку, потому что воспринимали ожидание как потерянное время и не хотели добавлять к отдыху отдельную задачу. Пока ребёнок ждал аттракцион, самостоятельная запись в автосервис казалась ещё одним делом. Проверку автомобиля приходилось отдельно планировать. Поэтому человек мог понимать, что машину давно пора проверить, но всё равно откладывал решение.
Здесь работал эффект потраченного времени: если за те же 20–30 минут ожидания можно получить полезный результат, ожидание перестаёт казаться полностью потерянным. За 2 месяца до совместной работы автосервис встретился с 41 потенциальным клиентом из других источников и получил 13 договоров на свои услуги. Клиентов именно из семейного развлекательного парка до истории у автосервиса не было.

Что семейный парк дал клиентам?
Первым подарком стал «Отчёт о состоянии ходовой части автомобиля». Администратор семейного развлекательного парка вручал сертификат родителю после предъявления билета или чека на сумму от 1500 ₽ либо в часы пик, когда родитель ждал ребёнка у популярного аттракциона или проходил через кассу. «Вот сертификат на бесплатную проверку ходовой. Она занимает 20–30 минут, после неё вам покажут видео и скажут простыми словами, что с машиной делать дальше.
Если пригодится — запишетесь сами по QR-коду». Внутри сертификата были две части:
- Результат быстрой проверки ходовой части автомобиля. Владелец получал понятный результат: что с машиной сейчас в порядке, а что стоит проверить или исправить.
- Видеоотчёт и план действий. Мастер показывал на видео, что увидел, говорил, что делать дальше и что можно пока не трогать. На самой проверке требовалось 20–30 минут. Сертификат действовал 14 дней с момента выдачи. Только 3 из 24 клиентов, которым впоследствии показали отчёт, раньше имели подобный документ на руках.
Как найти целевую аудиторию парков через автосервис?
Для этой пары подходящей аудиторией были родители с автомобилями: парк давал им сертификат во время ожидания, а автосервис показывал состояние машины без лишней траты времени. Путь одного клиента выглядел так.
- Владелец автомобиля получил сертификат в парке: «Хорошо, QR я сохраню. Если получится по времени, запишусь».
- Владелец отсканировал QR-код и открыл страницу автосервиса с кнопкой записи по сертификату: «Здесь можно выбрать время самому, тогда попробую».
- Владелец выбрал свободное время из выделенных окон 12:00–16:00 в будни или отдельное субботнее время: «Давайте на среду, в обед мне как раз удобно».
- Владелец приехал в автосервис и прошёл бесплатную проверку ходовой части за 20–30 минут: «Покажите сначала, что действительно требует ремонта, а что можно оставить».
- Владелец получил видеоотчёт и понятный план действий от мастера: «Теперь понятно, что менять сейчас, а с чем можно не торопиться».
- Владелец решил, покупать ли рекомендованные работы. При оплате ремонта в этот день он получил скидку 10% и бесплатную мойку салона: «Тогда эту работу сделаем сейчас, а остальное запланируем позже». Один владелец автомобиля после семейного визита считал, что с машиной всё нормально, потому что недавно потратил 54 000 ₽ на другое обслуживание. Отчёт показал, что две необходимые работы можно отложить, а одна уже требует внимания. Владелец выбрал ремонт на 18 000 ₽, а отложенные работы оставил на потом.

Сколько получили обе компании за 2 месяца?
За 2 месяца вместе автосервис получил 24 договора на услуги против 13 за такой же период до совместной работы. Из семейного развлекательного парка пришли 9 новых клиентов.
| Что считали | 2 месяца до совместной работы | 2 месяца вместе |
|---|---|---|
| Всего встреч с потенциальными клиентами | 41 | 41 |
| Купили услуги автосервиса сразу | 13 | 15 |
| Вручили сертификат | — | 26 |
| Взяли сертификат, но не прислали данные для записи | — | 6 |
| Получили готовый отчёт | — | 20 |
| Купили услуги автосервиса после отчёта | — | 9 |
| После отчёта не купили услуги | — | 11 |
| Итог партнёра — договоры на услуги автосервиса | 13 | 24 |
| Итог компании — новые клиенты из парка | — | 9 |
| Из 24 договоров на услуги автосервиса 9 пришли через отчёт, а 15 купили услуги сразу. Эти 9 человек входят одновременно в итог партнёра и в итог компании, но одна покупка не считается дважды: партнёру засчитывается договор автосервиса, компании — новый клиент. | ||
| Кроссмарк использовал сертификат, который родитель мог показать администратору и забрать с собой. Затраты на изготовление 20 отчётов составили 3 750 ₽, а 9 новых клиентов принесли 22 500 ₽ по цене входной услуги. |
Раньше очередь была просто очередью: родители стояли и раздражались. Теперь администратор показывает сертификат, а родитель забирает его и знает, что сможет проверить машину позже.
Кроссмарк подбирает автосервису партнёра вроде семейного развлекательного парка, с теми же клиентами. Парк встречает владельца автомобиля раньше автосервиса. Кроссмарк предлагает подарить сертификат в момент ожидания. Три такие стратегии партнёрства входят в бесплатный тариф «Старт».
Найдите компанию с общими клиентами
Найти партнёраТариф «Старт» — 0 ₽ навсегда: место в базе и карточка компании
Когда такая схема не сработает?
Схема подходит не всем и не всегда. Вот условия, при которых она ломается.
- Владелец автомобиля должен иметь возможность приехать в автосервис. Посетителям, приехавшим на общественном транспорте, предложение не подходит. Из 26 получивших сертификат 6 так и не прислали данные для записи.
- Для диагностики нужна предварительная запись. Без записи клиент не попадает в выделенное окно. Часть выданных сертификатов не дошла до передачи данных и готового отчёта.
- Диагностика проводится только в выделенные слоты. Если человеку не подходят будние окна 12:00–16:00 или отдельные субботние слоты, он может не воспользоваться сертификатом.
- Сертификат действует только 14 дней. После этого срока бесплатная проверка по нему недоступна.
- Подарок не должен подменять необходимость ремонта. В истории 11 из 20 получивших отчёт не купили услуги автосервиса после диагностики.

Как запустить такую схему с партнёром?
Сделайте флаер с QR-кодом
Сделайте флаер с QR-кодом, укажите ценность 2500 ₽, срок действия 14 дней и условие предварительной записи.
Добавьте кнопку Записаться по сертификату и выделите окна 12
Добавьте кнопку «Записаться по сертификату» и выделите окна 12:00–16:00 в будни и отдельные субботние слоты.
Объясните администраторам парка и автосервиса
Объясните администраторам парка и автосервиса, кому выдавать сертификат, как принимать запись и как выдавать отчёт.
Передайте парку стартовую партию из 200 сертификатов и выдавайте их
Передайте парку стартовую партию из 200 сертификатов и выдавайте их в субботу и воскресенье с 12:00 до 18:00.
В конце периода сопоставьте выданные сертификаты
В конце периода сопоставьте выданные сертификаты, записи, готовые отчёты и покупки услуг и решите, менять ли лимиты или продолжать работу.
Подготовка заняла 10 дней. В эти дни подготовили сертификаты, страницу записи, сотрудников и выдачу материалов.
Где автосервису искать клиентов, кроме этого парка?
Искать стоит там, где будущий клиент появляется раньше автосервиса и где в этот момент уже есть причина для разговора. Для этой истории таким местом оказался семейный развлекательный парк, потому что там родители с автомобилями ждали ребёнка. Через такую компанию проще начать разговор, чем холодными звонками: человек уже находится в нужном месте и получает полезную вещь без отдельного поиска услуги. Кроссмарк подбирает компании с общими клиентами и предлагает им понятный повод встретиться с человеком в подходящий момент.
Вопросы и ответы
Как определить целевую аудиторию парков, если нужны клиенты на услуги автомобилей?
В этой истории парк работал с семьями с детьми 3–12 лет, а нужной аудиторией были родители с детьми 30–45 лет с автомобилями. Из 41 встречи за 2 месяца 26 человек получили сертификат, а 9 стали клиентами автосервиса.
Как получить заявки для детского игрового парка во время очереди?
Родители с детьми получали сертификат во время очереди, а организация праздников и безопасность аттракционов оставались задачами парка. Из 26 вручённых сертификатов 20 привели к готовому отчёту, а 9 клиентов после отчёта купили услуги автосервиса.
Что важно для архитекторов и проектировщиков парков?
Проектировщики парков в этой истории не участвовали. Важной оказалась зона ожидания, где родитель получал сертификат и мог превратить 20–30 минут ожидания в полезную проверку автомобиля.
Что такое «Отчёт о состоянии ходовой части автомобиля» простыми словами?
Это результат быстрой проверки: клиент получает понятное объяснение состояния ходовой, видеоотчёт и план дальнейших действий. На проверку уходит 20–30 минут, а цена услуги составляет 2500 ₽.
Сколько стоит «Отчёт о состоянии ходовой части автомобиля» тому, кто его дарит?
Затраты на один отчёт составляли 187,5 ₽. В истории было сделано 20 отчётов, на один закладывалось 25 минут работы при цене часа 450 ₽, поэтому общие затраты составили 3 750 ₽.
Что будет, если «Отчёт о состоянии ходовой части автомобиля» покажет, что ремонт пока не нужен?
Клиент уезжает с отчётом и может отложить покупку. В этой истории 11 из 20 получивших отчёт не купили услуги автосервиса после проверки.
Рядом по теме:
- Карта потерь записи помогла компании получить 8 клиентов
- Разбор дал компании 14 новых клиентов за 2 месяца
Источники
- Внутренний замер семейного развлекательного парка и автосервиса: встречи, сертификаты, готовые отчёты и покупки услуг за 2 месяца до совместной работы и 2 месяца вместе.
- Стратегия Кроссмарка «Отчёт о состоянии ходовой части автомобиля»: участники, путь клиента, срок, цена, ограничения.
Запустите своё партнёрство с компанией
Запустить партнёрствоТри ИИ-стратегии партнёрства в тарифе «Старт», 0 ₽

