Повышать лояльность помогало не автоматическое получение листа после оплаты или продления, а предложение сертификата с последующим доступом к нужным зарубежным сервисам. Из 46 клиентов, получивших сертификат, только 20 получили лист подключения и запустили пробный доступ на 14 дней.
Такой путь продолжался не для каждого клиента: 26 человек до листа не дошли. Из 20 клиентов, запустивших пробный доступ, 10 продлили хостинг и оплатили VPN-подписку.
Владелец интернет-магазина написал в поддержку перед продлением тарифа. «Сайт у вас работает, а рекламный кабинет опять не открывается. Если к следующему месяцу ничего не изменится, я перенесу сайт». Менеджер не смог помочь с доступом, клиент попросил инструкцию по переносу сайта и не продлил тариф.
Причина была не в цене: хостинг не решал проблему с зарубежными сервисами. Кроссмарк свёл российского хостинг-провайдера с поставщиком VPN-доступа к зарубежным сервисам. Компания стала предлагать клиентам доступ к нужным сервисам после оплаты хостинга, хостинг получил больше продлений, а VPN-компания — платные подписки.
Если вам тоже нужен новый источник клиентов, — подберите себе компанию для общей аудитории: две минуты, бесплатно, без карты.
Кто такие хостинг-провайдер и поставщик VPN-доступа?
Участников трое: поставщик VPN-доступа к зарубежным сервисам, российский хостинг-провайдер и их общий клиент.
Поставщик VPN-доступа к зарубежным сервисам продаёт доступ к рекламным кабинетам, нейросетям и другим зарубежным сайтам. Из России часть таких сервисов может открываться с перебоями. Компания работает онлайн по всей стране и хочет находить платных клиентов, которым нужен постоянный доступ.
Российский хостинг-провайдер сдаёт место для сайтов и продаёт домены и серверы. У него есть личный кабинет, почта и служба поддержки. Среди его клиентов — владельцы интернет-магазинов, веб-разработчики, агентства и другие команды с сайтами. Он боится потерять тех, кто считает, что у всех провайдеров сайты работают одинаково, а у конкурента дешевле.
Владелец интернет-магазина платит за сайт и продаёт товары через интернет. Для работы ему нужны рекламные кабинеты и другие зарубежные сервисы. Хостинг помогает ему держать сайт открытым, а доступ к зарубежным сервисам — вести дела. Поэтому обе компании разговаривают с одним человеком о двух его повседневных задачах.
Почему клиенты хостинг-провайдера отказывались?
Клиенты не продлевали тариф, потому что не видели разницы между провайдерами и выбирали дешевле. Когда рекламный кабинет не открывался, хостинг не мог устранить эту проблему. Человек сравнивал цены и не видел причины остаться.
Такое поведение называют ценовой взаимозаменяемостью. Человеку кажется, что сайт будет одинаково работать у любого провайдера, поэтому он выбирает тариф подешевле.
За 2 месяца до совместной работы те же менеджеры провели 54 встречи перед продлением тарифа. Хостинг продлили 10 клиентов. VPN-компания тогда не получила клиентов из этого источника.

Что хостинг-провайдер давал своим клиентам?
Компания предлагала «Лист подключения к зарубежным сервисам». После оплаты или продления тарифа предложение появлялось в личном кабинете. Менеджер хостинг-провайдера вручал сертификат, а после заполнения формы специалист VPN-компании присылал памятку и открывал доступ.
Менеджер говорил: «Вот сертификат на пробный доступ. Заполните форму — вам пришлют лист с настройками и откроют доступ на 14 дней».
В предложение входили две части:
- Персональный лист подключения к зарубежным сервисам. На одной странице написано, куда нажать и как подключиться. Такой же лист компания готовит своим платным клиентам.
- Пробный VPN-доступ на 14 дней. Клиент мог проверить, открываются ли рекламные кабинеты, нейросети и другие нужные ему сервисы.
Сертификат предлагали клиентам с тарифом от 500 ₽ в месяц, а доступ — при тарифе от 1 500 ₽ в месяц. Лист присылали в течение рабочего дня после заполнения формы. Сертификат действовал 30 дней, а доступ — 14 дней. Из 20 клиентов, получивших лист, 3 уже имели похожую памятку.
Остальные 17 собирали инструкции по разным сообщениям.
Как повышать лояльность через хостинг-провайдера?
Хостинг-провайдер мог предложить владельцу интернет-магазина лист подключения и доступ к нужным зарубежным сервисам. Для повышения лояльности клиента помогла не скидка, а решение конкретной задачи. Путь одного клиента выглядел так.
- Владелец магазина заметил, что зарубежный кабинет снова не открывался, и собрался не продлевать хостинг: «Не хочу ещё месяц платить за то, чем не могу нормально пользоваться».
- После оплаты или продления менеджер показал сертификат на пробный доступ: «Если вам нужны рекламные кабинеты или нейросети, попробуйте доступ 14 дней. Для вас это ничего не стоит».
- Клиент перешёл по ссылке, заполнил форму с электронной почтой и телефоном, затем ввёл код сертификата.
- Специалист VPN-компании прислал лист подключения и включил доступ: «Вот ваш лист: в нём по шагам расписано, как открыть нужные сервисы».
- Клиент пользовался доступом, а менеджер напомнил о сроке на 7-й день и за 2 дня до его окончания.
- На 13-й день клиент получил предложение продолжить подписку за 9 900 ₽ в месяц и оплатил её: «Теперь всё открывается, оставляю подписку».
Один владелец интернет-магазина за 14 дней настроил рекламный кабинет и получил заказы на 31 000 ₽. На рекламу ушло 18 000 ₽, на VPN-подписку — 9 900 ₽ в месяц, на хостинг — 1 500 ₽ в месяц. До закупки товара и уплаты налогов у него осталось 1 600 ₽.

Сколько получили обе компании за 2 месяца?
За 2 месяца совместной работы хостинг продлили 18 клиентов, а VPN-компания получила 10 новых платных подписок. Сравнивали встречи тех же менеджеров с клиентами перед продлением тарифа.
| Что считали | 2 месяца до | 2 месяца вместе |
|---|---|---|
| Встречи менеджеров с клиентами перед продлением тарифа | 54 | 54 |
| Продлили хостинг сразу, до использования пробного доступа | 10 | 8 |
| Получили сертификат на пробный доступ | — | 46 |
| Получили сертификат, но не дошли до листа подключения | — | 26 |
| Получили лист подключения и запустили пробный доступ | — | 20 |
| После листа продлили хостинг | — | 10 |
| Получили лист, но после него не продлили хостинг | — | 10 |
| Продления хостинга всего | 10 | 18 |
| Новые платные подписки VPN-компании после пробы | — | 10 |
Все 10 человек, оплативших VPN-подписку, входят в число 10 клиентов, продливших хостинг после листа. Ещё 8 продлений состоялись до использования доступа. Это разные покупки: 18 продлений относятся к хостингу, а 10 подписок — к VPN-компании.
Работа с лояльностью клиентов требует отдельной оценки: продление показывает покупку, но не отношение к компании. Удовлетворенность клиента и индекс NPS здесь не измеряли. NPS означает Net Promoter Score и служит показателем готовности рекомендовать компанию. При подсчете ответов выделяют промоутеров, нейтралов и критиков: первые готовы рекомендовать, вторые занимают середину, третьи не готовы.
Так можно оценить уровень потребительской лояльности, но стандарт NPS в этой истории не применяли. Методы оценки и виды лояльности различаются. Повышение лояльности клиента значит дать полезную причину вернуться, а не объявить повышенную лояльность после покупки. NPS не дает оценки удовлетворенности и не показывает развитие отношений.
Завоевание лояльности по этим продлениям не измеряли.
20 листов × 0,5 часа × 1 200 ₽/час = 12 000 ₽. Подготовка листов обошлась в 12 000 ₽, а текущие месячные платежи новых клиентов составили 99 000 ₽.
Раньше я мог только объяснить, где находится нужная настройка сайта. Теперь могу сразу показать человеку, как пользоваться нужными ему сервисами, и не приходится начинать разговор с предложения скидки.
Кроссмарк подбирает российскому хостинг-провайдеру партнёра вроде поставщика VPN-доступа к зарубежным сервисам — с теми же клиентами. Поставщик встречает клиента у задачи с зарубежным сервисом — до разговора о продлении хостинга. Кроссмарк предлагает подарить лист подключения. Три такие стратегии партнёрства входят в бесплатный тариф «Старт».
Проверьте, кому нужен ваш подарок
Собрать стратегиюТри ИИ-стратегии партнёрства в тарифе «Старт», 0 ₽
Когда схема с листом подключения не сработает?
Схема подходит не всем и не всегда. Вот условия, при которых она ломается.
- Тариф дешевле нужного. Сертификат выдавали при оплате хостинга от 500 ₽ в месяц, а пробный доступ предлагали при тарифе от 1 500 ₽ в месяц. Клиент с более дешёвым тарифом не сможет получить предложение.
- Клиент не отправил данные или пропустил срок. Из 46 получивших сертификат 26 не дошли до листа: 9 не прислали данные, а 17 пропустили срок в 30 дней.
- Сертификат уже выдавали. Одному клиенту можно было выдать только один сертификат. Менеджеру в такой ситуации нужно предложить другое решение.
- Доступ не работает в регионе. Регион проверяют при регистрации. Если там есть технические ограничения, менеджер не должен обещать пробный доступ.
- Клиент уже пользуется VPN-сервисом конкурента. Из 10 человек, получивших лист, но не продливших хостинг, 4 уже пользовались другим сервисом.

Как запустить схему с хостинг-провайдером?
Выберите тариф и клиентов
Ограничьте предложение тарифами от 1 500 ₽ в месяц. Проверьте, каким клиентам нужны зарубежные рекламные кабинеты и другие сервисы.
Подготовьте страницу и коды
Сделайте страницу активации с полями для электронной почты и телефона. Настройте выдачу кодов на 14-дневный доступ.
Разместите предложение
Добавьте его в личный кабинет после оплаты. Настройте письмо на 3-й день после регистрации.
Объясните порядок сотрудникам
Покажите поддержке, как отправлять сертификат вручную. Сотрудники должны понимать, как клиент получит лист.
Начните и проверьте результат
Предложите доступ клиентам выбранного тарифа. Следите за выдачей сертификатов, получением листов и оплатами, а через 2 недели обсудите, что поправить.
Подготовка заняла 10 дней. За это время сделали страницу и выдачу кодов, разместили предложение, настроили письмо и объяснили порядок сотрудникам поддержки.
Где VPN-компании искать клиентов без хостинга?
Ищите человека там, где его потребность появляется раньше вашего предложения. Владелец магазина замечает, что ему нужен зарубежный сервис, а клиент хостинга уже обращается к провайдеру из-за сайта и тарифа.
Холодный звонок начинается с разговора о незнакомой услуге. Через хостинг-провайдера менеджер предлагал доступ человеку, который уже столкнулся с проблемой зарубежного кабинета. Кроссмарк подбирает компании с общими клиентами и помогает придумать, что одна из них предложит другой.
Вопросы и ответы
Как повышать лояльность при сравнении хостинга по цене?
Предложите клиенту полезную помощь, которая решает его задачу, а не только скидку. При тех же 54 встречах продления выросли с 10 до 18 за 2 месяца.
Что дает повышенная лояльность хостинг-провайдеру?
Она помогает сохранить клиентов, которым иначе проще выбрать тариф дешевле. За 2 месяца вместе хостинг продлили 18 клиентов, до этого — 10 за такой же срок.
Как повышение лояльности клиента связано с пробным доступом?
Доступ даёт человеку возможность проверить нужные зарубежные сервисы до оплаты подписки. Из 46 получивших сертификат 20 получили лист и запустили доступ; 10 из них продлили хостинг и оплатили VPN-подписку.
Что такое лист подключения простыми словами?
Это памятка на одной странице: куда нажать и как подключиться к нужным зарубежным сервисам. В истории её получили 20 клиентов.
Сколько стоит подготовить лист и пробный доступ?
Подготовка 20 листов по 0,5 часа при стоимости часа 1 200 ₽ обошлась в 12 000 ₽. Текущие платежи новых подписчиков составили 99 000 ₽ в месяц.
Что показывает NPS, если VPN клиенту не нужен?
В этой истории NPS не показывает отношение клиента к компании: его не считали. Из 20 получивших лист 10 не продлили хостинг после него; это факт покупки, а не оценка отношения.
Рядом по теме:
- Как список помог компании найти 7 платящих клиентов
- Отчёт помог сервису получить 14 клиентов с ежемесячной оплатой
Источники
- Внутренний замер российского хостинг-провайдера и поставщика VPN-доступа к зарубежным сервисам: встречи, сертификаты, листы, продления и платные подписки за 2 месяца до совместной работы и 2 месяца вместе.
- Стратегия Кроссмарка «Лист подключения к зарубежным сервисам»: участники, путь клиента, срок, цена, ограничения.
Добавьте компанию в базу
Разместить компаниюТариф «Старт» — 0 ₽ навсегда: место в базе и карточка компании

